集團公司《人力資源管理辦法》于2025年1月1日正式發(fā)布實施，為宣傳貫徹落實集團公司對《辦法》的工作要求。1月16日下午，集團公司在六樓會議室召開了人力資源工作會議。會議由集團公司總經(jīng)理助理陳健主持，集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮，集團公司黨委委員、行政人事部部長崔冬，各單位人力資源工作主管領(lǐng)導、人力資源管理人員參加會議。

會上，行政人事部部長崔冬對《辦法》的每個章節(jié)進行了詳細的宣讀、解答，并強調(diào)各單位人力資源管理人員在會后要認真熟讀、深刻理解本《辦法》。集團公司總經(jīng)理助理陳健對人力資源管理下一階段提出三項重點工作安排，主要內(nèi)容有：人力資源計劃、培訓計劃工作；建立檔案管理工作信息化管理體系；開展管理制度匯編工作。

副總經(jīng)理白云亮就本《辦法》做了總結(jié)性概括，強調(diào)了《辦法》具有統(tǒng)領(lǐng)性、綱領(lǐng)性重要意義，并對下一階段集團公司人力資源管理工作提出了3點要求：一是全面吃透文件精神，樹立公司制市場化理念；二是加強學習，提升人力資源管理開發(fā)能力；三是結(jié)合實際、上下同步、形成合力，取得人力資源管理實效。

此次會議的參會人員涵蓋了集團公司各個層面的人力資源管理骨干，充分體現(xiàn)了集團公司對人力資源工作的高度重視。會議指出，2025年集團公司人力資源工作將圍繞《辦法》開展定編、定崗、定員，招聘與錄用、教育與培訓、員工退休、富余人員、勞務(wù)用工等相關(guān)工作。會議明確了2025年集團公司人力資源工作的重點任務(wù)，各單位要積極行動起來，竭盡全力、勇?lián)姑^勇前進，認真貫徹落實會議精神，制定切實可行的人力資源管理計劃，助力集團公司在人力資源管理的道路上高質(zhì)量發(fā)展。