4月7日上午，集團公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼率領(lǐng)經(jīng)理層及各部門負責(zé)人組成的調(diào)研組深入新星公司開展調(diào)研工作。新星公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室正副部長均參加了調(diào)研。

會上，孫鳳友經(jīng)理根據(jù)調(diào)研工作具體安排，結(jié)合新星公司實際情況介紹、匯報了企業(yè)基本情況、企業(yè)面臨的形勢和困難及工作思路；然后就學(xué)習(xí)貫徹公司股東大會和干部大會精神進行了說明；提出企業(yè)今后三年的發(fā)展設(shè)想及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)效益提升的工作思路。張麗萍書記就企業(yè)面臨的實際情況進行了闡述；分管生產(chǎn)的林副經(jīng)理就包鋼生產(chǎn)用料變化太快，對我們組織生產(chǎn)帶來困難，表示盡全力努力保供料。

集團公司調(diào)研組成員聽完匯報后相繼發(fā)言，對新星公司遇到的產(chǎn)品降價困難提出：要正確認識大形勢下自然發(fā)展規(guī)律，對從各種采購上降成本、抓管理等方面下發(fā)一些管理性文件的應(yīng)對措施給予了肯定；同時要求做好科技人才、管理人員的引進和培養(yǎng)工作；緊跟市場、抓機遇，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

董繼鋼董事長做了總結(jié)發(fā)言，表示聽了新星公司的匯報，在應(yīng)對產(chǎn)品降價方面確實采取了一些辦法。新星公司遇到的困難是暫時，企業(yè)還有競爭優(yōu)勢，但要把企業(yè)面臨的形勢、困難、壓力傳導(dǎo)到每名職工，與職工共同努力，才能渡過難關(guān)。對新星公司的今后三年發(fā)展設(shè)想提出了要求，要繼續(xù)做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級換代，加強對外協(xié)調(diào)溝通，分清市場優(yōu)劣勢，堅持一定的原則和方針，只有樹立信心、共同努力工作，才能保證市場穩(wěn)定、職工有崗位，企業(yè)長遠的發(fā)展下去。